渔歌轻飏心理咨询师养成计划第2课
渔歌轻飏心理咨询师养成计划第2课
——“当我们谈论本能时在谈论什么?”
如果在精神分析的理论基础上,人的心理活动精巧而复杂,那此期我们学习的内容,就是促成人心理活动成活的那个“永动机”。
在周老师的讲解下领会内驱力,是非常原始但充满力量的能动力,即所谓的心理能量。这种心理能量的类别,分为性驱力(生本能)和攻击驱力(死本能)。虽然看上去大不相同,但却都是从出发至愿望(目的)的达成或满足。仔细辨来,想起以前自己胡乱看书时读到的一句话——从“扰动”到“平息”。这种内驱力的驱动过程,像是平静的水面被投了一颗的石子,出现了波澜,水波趋向于让水面重新变得平整,便进行“扰动”,直至水面平息;也像是在春季阳光雨露的催生下,花朵出现“扰动”后盛开,直至凋谢“平息”的过程。在这个过程中,性驱力即“生”,带来状态的扰动;攻击却带来平息和终止。之后,我们学习了投注、固着、退行,在理解了内驱力的基础上,这三个精神分析词汇不难理解,我以为,这是内驱力驱动和产生作用时的三种常见现象,虽然固着和退行,都有些偏病理的倾向,但它们却既存在于病理现象中,也存在于正常心理现象中,与内驱力的三种常见行为相连接的,则是它投注、固着、退行的客体。亦是通过案例分析/讨论的形式,我们在真实世界里学习领悟了这三种常见的形式。在案例讨论中,周老师不断地让我们以心理咨询师的身份,去对个案进行提问,这个过程看到的,是所有症状和行为背后,都藏着这样或那样的驱力,这样或那样的形态,有时虽然症状相同,背后深藏的机制却未必一样。精神分析取向的咨询师在和来访者一同工作时,要带着充分的好奇,去探求来访者行为或症状背后的深层原因,即“是什么驱动你做出这样的行为”——这样的开放式提问,是从潜意识层面去引导来访者,并发展出非认知层面的思考即自由联想,在这个过程中,来访者会对自己感受及深层需要产生觉察。
精神分析的关注点,很不一样。问题产生时,许多人关注结果/过程以及解决方法,而精神分析却非常关注原因,且是追至内核的刨根问底。在现代社会,科技作为技术手段和工具无比发达,会给我们带来一种错觉——仿佛人的自我和心理机制都存在于头脑之中,而头脑和身体像一架精密的仪器,哪里坏了,换掉就好了。看上去让我觉得可怕,如果每个不一样的人产生的各种问题,通过分析结果、找到正确的方法就能解决,那这个世界太简单了,简单的像机器。而精神分析不一样,它承认人有共有的相同的内驱力,但不同的人,在不同的生命历程与环境中,可能会出现不同的“扰动”到“平息”,这个过程是人人不同的。
在周老师的课堂上,案例讨论是非常重要的环节。她要求我们每个人都带着自己的好奇尝试去提问,并且在不过伤来访的情况下,怎样的好奇都是被接受的。周老师说,在这个过程中,我们要形成自己的风格,因为每个人都如此不同,所以一定要带上那个你“自己”去工作,哪怕其中某些认知和观点是偏执的,都没关系,因为那是真实的你自己。两期课程中,我越来越明白周老师这样要求我们的缘故,我想,大概在真实的“自己”上,才能发展出真实的“好奇”。大概不同风格的咨询师,形成咨访关系的容器也是不同的。一个咨询师有可能将来访的心理过程及机制的每个细节都了解吗?我想无论水平多么牛,都不可能无限地了解。历害的大牛,大概能了解很大一部分,甚至接近了全部。但是,也许正因为每个咨询师都有自己的风格,这个独具的风格也就一定会带来独具的局限。但这个局限,恰恰也是可以工作的,这个局限,也恰恰证明了咨询师的真实,或者说,咨访关系的真实有效。如果我们不存在风格,每个人都像一部精神分析词汇的对照词典,或者一架精神分析咨询的机器,遇到症状就给词汇,碰到契机就给出标准化的提问,那么这样的咨访关系即使成立了,也一定是虚假的,是咨询师和来访者共谋出来的虚假,那么一切意义,也就不复存在。当然,领悟是有了,但是“风格”还在慢慢求索的建立过程中。比如在案例讨论中,最后看到周老师的提问,感触很深,提问紧紧跟着来访者的感受点,贴合却不步步紧逼,精炼但一击必中。我们各位学员,也是各有不同,有的会在生驱力上工作,有的会在死本能的点上工作,有人温柔,也有人直爽。但我想不管哪种风格,只要真实,就都是值得的,所需要磨练的,就是我们的技术和感受性了。
在案例环节,对周老师提问的精准到位有许多感慨,结合课前带领我们预习的领悟,觉得除了与咨询师的经验有关外,还有个很重要的东西,就是周老师跟我们强调的咨询工作中要始终携带的“心理图式”,比如我们第一课已经学习过的精分的两个基本假设、两个现象和三种关系,还有精神分析三角,是咨询师的专业部分,“好奇和真实”是骨架,专业图式则是结实的肌肉,有了内化的图式和熟练的专业,才能发展出快速、成熟的觉察——发现来访者此刻在怎样的“位置”上,咨询师也更加清楚自己该在什么“位置”上工作。
如周老师所言,“精神分析在走一条’体验’的路。”窃以为,在这条路上,感受、好奇、真实与专业,一个都不能少。